Auteur : [[Henry Mintzberg]] *** *Notes en provenance d'un résumé vocal de [[Damien Chambon]]* Les organisations à toute échelle reposent sur 5 pôles : 1. La tête pensante en haut (CEO, dirigeants) 2. L'exécution en bas (petites mains) 3. La techno-structure à gauche, qui standardise la supply chain 4. Les équipes support à droite (marketing, support, RH) 5. Le middle management au milieu (managers qui font le pont entre les autres pôles) Selon l'importance de chaque pôle, on aboutit à des archétypes : bureaucratie, technocratie, etc. La plus intéressante est l'adhocratie (on travaille de projet par projet). On peut en avoir notamment deux types : - Opérative, qui fonctionne POUR les clients - Administrative, qui construit POUR l'adhocratie (build des assets)